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Technisches Consulting als Stabstelle der Geschäftsführung
Vertrags- und Organisationsberatung
Untersuchung der Prozessabläufe
Plausibilisierungsanalysen Qualitäten | Kosten | Termine
Prüfung des Projektaufbaus
Unterstützung der internen Unternehmensrevision
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
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